Ces patrons présentent un certains nombres de caractéristiques :

  • Ils n'acceptent pas la contradiction, qu'ils assimilent à une quasi-trahison
  • Ils sont arrogants et pensent avoir toujours raison
  • Ils ne prennent l'avis que d'un petit nombre de personnes qui leurs sont aveuglément dévoués, et auxquels ils réservent l'information qu'ils distillent
  • Ils sanctionnent sans considération pour les responsabillités et s'approprient les succès
  • Ils montent les employés les uns contre les autres
  • Ils agissent en despotes et sont craints
Les conséquences sont sévères pour les organisations où ils opèrent. Leur attitude annihile tout esprit d'initiative, rend le travail en équipe impossible, et invite l'intrigue. Ils conduisent inéluctablement leur organisation à la paralysie.

Quand on subit ce type de patron, plusieurs stratégies sont possibles. La plus simple est de partir, mais ce n'est pas toujours possible. La plus risquée est de confronter l'individu. La plus probable est de survivre en tachant de minimiser les dommages collateraux pour soi et pour ses propres collaborateurs.

Mes circonstances personnelles me conduisirent à devoir attendre plusieurs années avant de partir. J'ai constaté chaque jour, impuissant, les dégâts causés.