HabuHiah

Le crowdsourcing est un néologisme conçu en 2006 par Jeff Howe et Mark Robinson, rédacteurs à Wired magazine. Il consiste à utiliser la créativité, l'intelligence et le savoir-faire disponible dans une communauté, virtuelle ou non, pour résoudre un problème, créer du contenu ou exécuter une tâche, et réplique, dans son esprit, le modèle du logiciel Open Source ou de l’encyclopédie collaborative.

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“They worked swiftly, without exchanging a word, and by the time they had finished it was light and the ship was making ready to sail.”

Robert Harris - Pompeii

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Comme un certain nombre de parisiens privilégiés, je m'échappe de la capitale le week-end et me réfugie dans un petit village, dans l'Aisne. Calme et repos sont au programme. Mais comment se passer d'Internet? Indispensable, même s'il n'est pas question de répliquer l'infrastructure de mon appartement parisien. J'ai donc installé un ordinateur de bureau équipé de Vista et opté pour une l'offre Decouverte Internet d'Orange sans limite de temps avec un débit de 1 mégabit. Evidemment, le jour arriva où il me fallut connecter mon ordinateur portable à Internet...

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Ne reconnaît-on pas un homme de goût, avant tout à ces chaussures? A la façon dont elles sont associées au vêtements, à leur patine subtile, car le temps embellit le cuir. L'homme de goût entretient ses chaussures pour lui et pour les autres hommes de goût qu'il croise. Il y prend un plaisir de gourmet.

Je me souviens clairement de la première paire de belles chaussures que je me suis offerte. J'avais à peine 18 ans. J'avais remarqué une paire de Church's Derby à boucle, marron, dans la devanture d'un magasin de mode masculine. Je passais et repassais devant, sans me lasser, avec envie. Je ne connaissais pas encore les canons de l'élégance masculine, mais j'avais tout simplement été séduit par leur sobre élégance, intemporelle. J'avais finalement cassé ma tirelire et les avais achetées. Elles me servirent fidèlement pendant bien des années, même si je dois avouer les avoir malmenées et n'avoir pris conscience de leur exception que bien plus tard.

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J'ai travaillé pendant quelques années sous la responsabilité d'un patron vénéneux. Vénéneux, c'est le bon terme, comme pour les champignons. J'ai mis plusieurs années à m'en rendre compte, jusqu'au jour où je suis tombé sur un article d'une revue américaine qui m'a ouvert les yeux : "Leadership: How to Spot a Toxic Boss" de Patricia Wallington. Chaque ligne que je lisais résonnait en moi, comme quelque chose de vécu.

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Ca y est, je me suis lancé !

Ca faisait un moment que je tournais autour du pot. J'utilise le web quasi quotidiennement pour rechercher des informations, et en ce moment, ma ligne de mire est sur les solutions d'identification et plus particulièrement OpenID. Dans ma quête, je suis tombé sur Biologeek.com, le site de David Larlet. Bravo! Bien fait et contenant des informations intéressantes. De là, je suis passé d'un article à l'autre. J'ai bien aimé le billet sur l'architecture REST.

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